Принципы и система стратегического управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27955 | |
Дисциплина: | Стратегическое управление | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6118 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Система стратегического управления 4 2 Принципы стратегического управления 8 Заключение 10 Список использованных источников 12 |
|
Отрывок: |
На сегодняшний день процесс управления большинством предприятий направлен на выполнение кратковременных проблем. При этом наблюдаются частые изменения в постановках и решении задач, в расстановке приоритетов деятельности, следствием этого является отрицательные показатели деятельности предприятия, а также уменьшение конкурентной устойчивости на рынке. Активное развитие рыночных отношений в современном мире делает необходимым изменение сложившихся образцов хозяйствования и управления.. Наша страна богата потенциальными возможностями по наличию природных ресурсов, идей, производственных мощностей и образованию людей. Но вот результаты деятельности, которые зависят от действующей системы управления, далеко не удовлетворительны для жителей. 1 Система стратегического управления В энциклопедии производственного менеджера дано такое определение стратегическому управлению - это управление, опирающееся на потенциал человека как основу предприятия, которое ориентирует производство на запросы потребителей, гибко реагирует и своевременно проводят изменения на предприятии [7]. Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии. Недостаточно одних лишь пожеланий и предвидения. Необходим анализ существующей деятельности организации, общей ситуации во внешней среде и динамики их изменения. Важен прогноз и разработка сценариев развития организации в ближайшей и более отдаленной перспективе. Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития предприятия. Обратное приведет к ошибочным решениям. Стратегические решения должны быть выверенными и эффективными в силу того, что за ними стоят направления развития и последующие результаты деятельности не только отдельно взятого человека, но и организации в целом, от чего зависят судьбы многих работников. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | вопросы к ГОСам «Теория управления» | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | РГУТиС | |
Просмотры: | 9436 | |
Тема: | Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | БТЭК | |
Просмотры: | 9321 | |
Тема: | Проблемы государственного управления документацией в России | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 10481 | |
Тема: | Совершенствование производственной или организационной структуры управления предприятия (его подразделения) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | неизвестен | |
Просмотры: | 7104 | |
Тема: | *Сущность стратегического менеджмента. Этапы развития стратегического управления | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6477 | |
Тема: | Понятие и сущность стратегического управления маркетингом. Модели выработки стратегии маркетинга | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 6244 | |